暇だからなるべく残業しないように指示が出た。
シフトの時間が減らされた。
薬局が倒産するのではないか。
- 薬局の経営が悪化している理由
- 薬局の経営状況の確認方法
新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、病院や診療所の経営状態が悪化しています。もちろん薬局も例外ではありませんね。
薬局の経営が悪化している理由
2020年4月頃から大部分の薬局で経営状況が悪化しています。薬局経営が悪化する原因にはいろいろありますが、コロナとコロナ以外で分けてみました。
新型コロナウイルス感染症による影響
受診抑制
2020年5月25日に発出された緊急事態宣言が解除されたました。9月から10月にかけて処方箋枚数は回復傾向を見せてきましたが、11月、12月とコロナの感染者が増えていくとともに再び受診抑制がみられています。処方箋枚数は前年同月を大きく割り込んでいます。
病院やクリニックでコロナに感染するのが怖いと思う人はちょっとくらいの風邪なら我慢します。この理由で最も打撃を受けたのは小児科や耳鼻科です。
処方日数の長期化
⇒利益の源泉である調剤基本料と技術料が減り、卸への医薬品購入支払額が増加する
⇒資金繰り悪化
新型コロナウイルス感染症以外の影響
主医療機関の患者減少や廃業、薬局周辺の人口減少、競合店に処方箋を奪われている、そもそも自薬局の評判が良くないなど、コロナとは関係ない部分による薬局経営の悪化理由も様々です。
一般薬剤師でも薬局の経営状況を把握したほうが良い3つの理由
薬局長（管理薬剤師）はもちろん把握しているでしょうが、一般薬剤師であっても知っておく必要があります。
自身の知識が増える
数字が読めるようになれば、薬局の問題点が見えてきます。その数字を紐解いていくことにより、どこを改善する必要があるか、どこに力を入れなければいけないかが自然と見えてきます。
転職の時に役立つ
薬局の数字が読めることはアピールポイントになります。
薬局が倒産する兆候をつかめる
これから薬局がバタバタと倒産する時代が来ます。黒字であっても資金繰りがつかず銀行への支払いができなくなれば倒産です。
さすがに倒産するより前に事業譲渡などで他社に売られるでしょう。契約内容などもすべて見直されることになります。
薬局の経営状況 確認すべきポイントは
社内で公開されている業績資料などあればそれを確認しましょう。公開されている資料がなければ過去からの推移をレセコンで調べましょう。
売上
薬局にとって一番大切なのは調剤売上です。調剤売上はどのくらいでしょうか。調剤メインの薬局においてはOTCや小分けの売上は微々たるもののはずです。
調剤売上がしっかりと前年同月比で伸びていれば問題ないと言えるでしょう。
受付回数はどうでしょうか。受付回数が前年同月比で増加していれば安心です。
技術料率はどうでしょうか。
利益の源泉とも言える技術料率が低下していると先行き不安です。
技術料率を上げるにはどうすればよいか。
まずは調剤基本料１の算定をすること。
そして地域支援体制加算と後発医薬品調剤体制加算の算定をしていくことが求められます。
嚥下困難者用製剤加算、自家製剤加算、計量混合調剤加算、夜間・休日等加算の取り漏れを防ぐことも大切です。
費用
最も割合が大きいのは人件費です。
ただ、人件費をカットする権限は一般薬剤師はもちろん管理薬剤師にもありません。
人を辞めさせることはできませんし、給与を下げることもできません。
次に薬局の在庫を見ます。
費用とは若干異なるかもしれませんが、利益を減らすという意味では費用と言えるでしょう。
無駄な在庫（いわゆるデッドストック）は眠っていませんか？
卸から仕入れた薬を無駄なく使うことが大切です。期限切れ等で廃棄をしてしまうと利益減となります。
こんな数字だと危ない
受付回数や調剤売上が右肩上がりや横ばいなら良いですが、毎年減少傾向が続いているとなれば危険です。
減っている原因は何でしょうか。門前医療機関が減っているのか、競合店に奪われているのか。そういった視点も持っておくことが大切です。
調剤売上減少→利益減→従業員の賞与カット→売上や利益が戻らない→さらなる人件費削減→派遣薬剤師切り→まだ足りない→従業員削減→まだ足りない→従業員の給与カット→・・・
チェーン薬局に勤めているのであれば会社全体の経営状況も
例えば1店舗のみの個人薬局で、門前医療機関が小児科や耳鼻科の薬局だと影響度は甚大ですが、チェーン薬局ならある程度影響は分散され、和らげることもできるでしょう。
景気に左右されないと言われてきた薬局ですが、まさか感染症拡大で収益が悪化するとは思っていませんでした。
会社の財務状況がコロナ前から悪いと言われているところはこのコロナでとどめを刺されています。
